山西省民营百强董事长经济转型发展高级研修班第三次课程开讲啦

   2016年4月21日至22日，由阳泉市国税局、山西省民营经济促进会主办的“山西省民营百强董事长经济转型发展高级研修班（阳泉班）”第三次课程继续在招财鱼大厦14楼会议中心举行，“百强班”企业家及金潭商学院学员共计一百余人参加了本次课程。

   4月21日的课程由中国企业创新管理研究所副所长、中国中小企业家年会副主席、中国积分制管理创始人、湖北群艺董事长李荣先生主讲，他的课题是《积分制管理》。李荣老师结合自己的创业经历和管理经验，对中小企业发展中面临的瓶颈和困惑进行了分析。他认为真正困惑着企业家的是管人的问题，而积分制就是为了帮助企业家们彻底解决“管人”的问题。

   什么是积分制管理？简单的说，就是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核，软件记录且永久性使用，目的就是全方位调动人的积极性，彻底解决企业管人的问题。李荣老师在详细解释“人的能力”和“综合表现”时，说明了固定积分和浮动积分是如何奖扣的。并用真实的故事和视频表现了积分制管理对于员工自我管理的积极作用。特别是积分制管理的全方位量化，真正做到了积分无处不在，时刻调动着员工的积极性，全力营造着充满正能量的工作与生活氛围。积分永久使用，将积分与福利挂钩，盛大颁奖，集中发放福利，让员工的“面子”下不来，知耻而后勇，努力做好自己。

   4月22日，北京大学总裁班客座教授、山西省国家税务局副巡视员史爱生教授主讲《如何提升执行力》。史教授的犀利幽默让这堂干货满满的课生动了许多。如何提升执行力是各企业长盛不衰的培训主题，今天史教授主要从管理的层面与大家探讨了执行力的概念、意义以及执行力不强的原因等问题。

   关于执行力概念的解读，史教授分别从执行力的由来、商界领袖对执行力的认识、执行力概念、核心构成要素、分类以及相关概念六个方面出发，古今中外案例信手拈来，将执行力存在的必要性和重要性反复强调，让企业家们对执行力概念有了更为清晰的认识。

   执行力有何意义？史教授将执行与战略放到了同样的高度，思想的巨人行动的矮子是不会成功的。好的执行力就是企业的核心竞争力，也是企业商场制胜的关键点之一。执行力强不强，很大的区别在于工作态度。注重细节、追求完美，做好本职工作，执行要彻底，不要做“差不多”先生。史教授用案例为大家传递了一个结论：赢在执行，败在执行！关于如何提高个人、团队、领导执行力的方法，史教授在课程结束之前，简明扼要地论述了几点：正确的战略是前提，科学的执行系统是基础，明晰科学的运作流程是根本，全员高度负责是关键，合理的绩效考核是动力，奖惩分明是最好的武器。

   “山西省民营百强董事长经济转型发展高级研修班（阳泉班）”第三次课程虽然结束了，但是广大企业家学员纷纷表示，学习之路才刚刚开始，他们对“百强班”随后的课程充满期待。金潭商学院将继续“开门办学”，积极与各类运作成熟的培训机构寻求合作，为广大学员提供更多的高质量培训学习机会，推动金潭商学院不断发展壮大。