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【金潭企业孵化基地】第二讲:执行力1

来源:金潭企业孵化基地

2015年10月23日,我们迎来了第二堂课。由平定华美超市总经理曹万强主讲的《执行力》今天下午开课了。


  三时许,学员们已整齐划一的各就其位。曹总一进来,大家就给与了热烈的掌声。


  上课的第一件事是学员们一一上台做自我介绍。


  曹总说,“学习如春起之苗,不见其增,日有所长。辍学如磨刀之石,不见其损,日有所亏。”我们要始终培养学习的意识,书的厚度决定圈子的高度。我们学到的东西一直在输出,未免留下浅薄的印象,只能够活到老学到老。


  学习比吃饭更重要,只有精神上不枯竭,物质上才能够与时俱进。就像张延安董事长一直强调的“二八定律”,不管是“优胜劣汰,适者生存”的自然法则还是“人们只记得第一名”的普遍法则,社会向来是实力至上,胜者为王。曹总给举了他与友人游晋城猴山的经历,猴王与普通猴子口粮上有一定的差异,这就是竞争的结果。


  说到执行力,曹总先为我们讲了个人执行力和组织执行力的重要性。但是他也提出,虽然我们认识到了执行力的重要性,一些企业仍然存在执行力低下的问题。其原因多种多样,学员们踊跃发言,最后曹总给做了总结。


  方向决定方法,战略决定战术。执行力差的首要原因是领导不力。曹总就领导力模型中学习力、组织力、指导力、推进力、感召力和决断力六方面进行了分析,得出打铁还需自身硬的结论。要求各级领导都应该做到项项领先,“领导做不到的不要安排下属做”,做好管理工作,起好模范带头作用,好过程才会有好结果。